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    关于印发教育实践活动整改实施方案、专项整治方案及制度建设计划的通知

    时间:2014-01-06 11:05  来源:未知   点击:

     各党(总)支部:

        根据教育实践活动第二环节问题查摆情况,公司党委按

    照区国资委及集团公司党委教育实践活动要求,研究制定了《中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会党的群众路线教育实践活动整改实施方案》、《中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会的群众路线教育实践活动专项整治方案》、《中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会党的群众路线教育实践活动整改落实制度建设计划》,现印发你们,请认真贯彻落实。请广大职工群众对上述方案落实情况进行监督。

                                                                            中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会

                                                      2013年12月11日

     

                         中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会党的群众路线教育实践活动整改实施方案

     

    一、指导思想

    坚决贯彻区国资委及集团公司党委部署,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活动总要求,围绕“为民务实清廉”主题,聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风问题,制定整改方案及具体措施,切实解决领导班子及个人存在的“四风”问题,彻底改变工作作风,树立中央企业党员领导干部风清气正的良好形象。

    二、总体思路

        紧扣领导班子对照检查找到的“四风”问题及基层党支部和职工群众提出的建议,逐条对照明确整改目标、制定整改措施、确定责任人和整改时间;对突出问题,进行集中治理;对重点问题,明确时间节点和责任人;整改实施实行一把手负责制,并在全公司范围内公示。注重从体制机制上解决问题,使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动。

        一是拟定整改方案。严格按照区国资委及集团公司党委要求,对查摆的“四风”问题进行细化分类,列出整改计划、规定整改时间。对常规性问题的解决加大力度,对遗留问题的解决集中攻坚,新发现问题及时跟进整改。

        二是公开整改承诺。将整改的时限和效果向职工群众进行公布,通过公开承诺,以开门接受群众监督来倒逼问题整改,让职工群众真正感受到教育实践活动带来的新变化新气象。

        三是领导班子带头。一把手亲自抓,主要领导带头,从自身做起进行整改;其他领导率先垂范,从“四风”问题改起,从群众感受直观、反映强烈的问题改起,力求尽快取得实实在在的效果。

        四是专项整治与长远治理相结合。对于影响大、群众反映强烈的突出问题,公司党委进行专项整治,力争在最短时间取得成效;对于具有顽固性、长期性的问题,建立制度和机制,落实长远治理。

        三、整改内容及措施

        经过系统梳理,公司党委确定的整改内容分为加强思想

    政治建设、提升宗旨意识和群众观点、贯彻中央八项规定、坚持民主集中制、强化党风廉政建设、解决生产经营重点问题六个方面。其中,对文风会风、职务消费、基层调研三项突出问题,公司党委将开展专项整治(具体见专项整治方案);实施制度建设计划,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新制度,强化制度执行力度,将建章立制落到实处,构建教育实践活动的长效机制。

        (一)切实加强思想政治建设。

        整改目标:解决领导班子存在的思想认识不到位、主观世界改造放松的问题。通过加强思想政治建设,在班子成员中牢固树立大局观念和政治意识,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,始终做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。

        整改措施:用先进的理论武装头脑,改造世界观、人生观、价值观。一是抓好政治理论学习。把理论学习和实际工作结合起来,坚持党委中心组学习制度,党委中心组每季度至少组织1次以上集中学习,不断提高领导班子成员党性修养和政治理论素养,增强道路自信、理论自信、制度自信,坚定马克恩主义信仰,坚定共产主义远大理想。二是开展形式多样的学习教育活动。要求各党(总)支部、各部门每月至少组织一次集中学习,广泛开展政治理论学习、业务知识学习和读书活动,适时组织学习评比,开展知识竞赛,营造良好的学习氛围。

        (二)提升宗旨意识和群众观念。

        整改目标:群众路线是党的生命线和根本工作路线,把群众路线贯彻到企业的生产经营实际工作中,时刻践行“为了群众、依靠群众”的观点,做到进一步强化宗旨意识和群众观念。

        整改措施:一是改进检查调研方法。领导班子到基层一线检查调研时,对安全工作、敏感问题以及企业面临的大事难事必须给予关注,调研结束后要针对问题,提出解决的措施和方法。二是搭建联系职工群众平台。完善党员、干部直接联系职工群众制度和畅通职工群众诉求反映渠道制度,公司领导到基层一线召开座谈会时,要邀请职工代表参加,认真听取职工意见和建议。三是切实帮助基层一线解决实际困难。认真研究解决基层存在的困难和问题;各基层单位要摸清本单位面临的实际困难和问题,为公司解决基层一线困难提供客观真实的信息。

        (三)严格执行贯彻中央八项规定。

        整改目标:坚决贯彻中央八项规定有关精神,进一步细化基层调研、转变文风会风的各项措施,将中央八项规定贯彻到实处。

        整改措施:一是领导班子带头执行。班子成员要从自身做起,令行禁止,率先垂范,模范执行。二是切实改进会风。细化公司相关会议制度,如会议档案制度、会议效果评价制度等。减少会议活动,压缩会议活动经费,切实提高会议活动效率和质量,公司全年各类会议要下降20%;严格控制会议活动规模和时间,公司年度工作会不超过1天,专项会议不超过半天,原则上能用视频召开的会议一律采用视频形式。三是切实转变文风。严格执行公司《公文处理办法》,减少各类文件简报,严把文件质量关和程序关,严格控制发文规格,没有实质内容、可发可不发的一律不发;进一步提高文件简报的质量和时效,大力推广电子公文,逐步实现文件和简报信息网络传输和网上办理,降低运行成本,提高工作效率;加大公文培训力度,制定公文评价机制。

        (四)继续坚持民主集中制原则。

        整改目标:坚持民主集中制原则,重点落实“三重一大”制度,把民主集中制作为党委进一步推进企业科学发展的有力武器。

        整改措施:一是建立健全民主决策机制。完善以职工参与、专家论证和党委会相结合的决策机制,提高决策质量,降低决策风险。二是加大民主集中制执行力度。继续贯彻民主决策、科学决策、依法决策,带头做民主集中制的实践者和捍卫者,确保民主集中制不走样、不变味、不掺假。三是贯彻落实“三重一大”集体决策制度。对项目投资、资源并购、技术改造、地质勘查等重大决策,坚持专家论证制度,决策方案必须经专家评审论证,专题会议讨论审核,才能提交班子会讨论决定;严格执行招投标、经济责任审计、项目后评价等相关规定。

        (五)注重强化党风廉政建设。

        整改目标:强化党风廉政建设,突出企业党员领导干部,树立风清气正的中央企业党员领导干部形象。

    整改措施:一是严格执行廉政准则。带头遵守领导住房、用车等方面制度,严格执行领导职务消费预算,健全和完善职务消费方面的相关制度,修订完善公务接待管理规定。二是完善党风廉政建设相关制度。全面推进惩治和预防腐败体系建设,坚持党要管党、从严治党。坚持有案必查、有腐必惩。严禁公款大吃大喝,严禁收受各类纪念品或土特产,树立党员领导干部良好形象。

    (六)重点解决生产经营管理存在的问题。

        整改目标:以“风险防范、降本增效、安全环保、人事管理”等领域为重点,进一步提升企业管理水平,增强企业自身“免疫”能力,推动公司又好又快发展。

        整改措施:一是注重各种风险防范。重点针对投资风险的控制,进一步完善资源并购、项目建设、技术改造、地质勘探等投资决策程序,建立有关责任体系和相应监督机制;落实项目责任制,每个项目要明确第一责任人和分专业责任人;完善风险防范措施,最大限度地避免或减少在未来投资决策中的失误和风险;加强项目档案管理,做到过程规范、记录清晰,经得起历史检验。二是继续推进降本增效。继续深入推进降本增效工作,提升公司竞争力。要广泛开展“四比四看”活动,即比指标,看谁的工艺更科学;比单耗,看谁的管理更精细;比单价,看谁的采购更合理;比费用,看谁的责任更到位。钢球、药剂、炸药、掘进成本等生产环节中的单耗,与同行业类似企业、集团内单耗最低的企业看齐。三是强化安全环保工作。加强安全环保基础工作,完善制度、监督、考核体系,完善应急体系建设,制定事故预防和应急预案;积极倡导生态文明建设,打造绿色矿山、美丽矿山、和谐矿山。四是加强人事管理;进一步推动三项制度改革,继续加强和完善对所属企业领导班子的考核管理,加快各级领导班子后备干部队伍和人才队伍建设,大力推进“晨光计划”、“英才计划”,为企业又好又快发展提供坚强的组织和人才保障。

        四、保障机制

        (一)党委统一部署、一把手亲自抓。

        一是制定问题整改进度表,党委统一进行部署。公司教

    育实践活动办公室将对照存在的“四风”问题及企业提出的意见,逐条列出整改措施、责任部门、进度时间,教育实践活动办公室定期调度各部门、责任人整改落实进展情况,督促严格按照时间进度和整改目标进行落实。

        二是一把手亲自抓,率先垂范。对列出的整改事项,属于领导班子问题的由一把手负责班子集体整改;对班子个人提出的意见,由班子个人对照整改;对机关部门提出的意见,由分管领导督促部门整改落实。

        三是整改方案经党委会研究通过后执行,并保证严格落实。

        (二)建立有章可循的制度保障。

        一是牢固树立制度为先的解决思路。把建章立制作为公司党委解决“四风”问题的长效机制,在深入分析产生“四风”问题的深层次原因基础上,围绕加强思想政治建设、贯彻中央八项规定、强化党风廉政建设、解决生产经营重点问题等六个方面,查找制度存在的缺失和漏洞,加快各项制度与规范的建立健全。

        二是结合当前重点工作开展制度建设。要结合公司开展的降本增效、管理提升、板块管理基础工作、安全大检查活动,加怏修订完善公司相关制度;经实践检验行之有效、群众认可的制度,坚持抓好落实,对不适应新形势新任务要求的制度,抓紧修订完善。

        三是严格制度的贯彻与执行。坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,维护制度的严肃性和权威性,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题,使制度真正成为党员干部服务发展、服务企业、服务职工的硬约束。

     

    附件:公司领导班子“四风”问题整改措施

    华泰龙公司领导班子“四风”问题整改措施
    序号 查摆的“四风”问题         整改落实情况
    项目 主要表现形式 整改措施 责任人/责任部门 时间安排 备注
    责任领导 责任部门
    牵头领导 责任领导 牵头部门 配合部门
    1 形式主义 开展调研时,一般性调研、考察多,蹲点调研,典型调研少 制定调研工作方案,改进调研方法,有针对性地进行调研,提高调研效率 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 群工部           办公室    人事部      长期实施  
    2 调研有头有尾,调研后无总结、无报告、无措施 制定调研工作方案,调研结束后,及时总结,及时报告,并制定切实可行的措施 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门
    长期实施    
     
    3 有的调研考察意义不大,却加重了基层负担 制定调研工作方案,增强可操作性 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部 长期实施      
    4 工作指导原则意见多,分类指导少,有针对性的办法、措施不多 加强工作分类指导,提出有针对性的办法和措施 滕永清 李跃林、牛铁龙、殷松奎、刘副江 范乃民、舒扬来、梁凯河、宋孝见   严得奎、段新峰、傅渊慧、何水清 郭  静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门  
    5 习惯以会议落实会议,整天忙于开各种会议,没有时间和精力研究工作 改变以往"以会议落实会议、以文件落实文件"的做法,不层层开会,把时间和精力都落到实际工作当中 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门
    长期实施    
     
    6 空话套话多,真话实话少 实事求是,多开展批评和自我批评 滕永清 李跃林、牛铁龙、殷松奎、刘副江 范乃民、舒扬来、梁凯河、宋孝见   严得奎、段新峰、傅渊慧、何水清 郭  静、喻米文、鲁茸益新 群工部 公司各部门  
    7 到基层及现场,看的点、见的人、听的话都是事先安排的,自主性安排少 经常深入一线,了解掌握实际问题 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门
    长期实施    
     
    8 官僚主义 奉行“好人主义”回避矛盾 对待工作人人平等,对工作中存在的问题敢于面对,及时制定措施加以克服 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门 
    长期实施    
     
    9 办公室 办公室    人事部
    长期实施    
     
    10 习惯当“领导”,不愿意做具体工作 身先士卒,率先垂范,敢于面对困难和挑战 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 办公室      
    长期实施    
     
    11 官气十足,听不进不同意见 放下架子,与群众打成一片,积极聆听群众的意见和建议 群工部 办公室    人事部 长期实施  
    12 向基层部署工作不从实际出发,往往时间紧、任务重、没商量。 给基层部署工作要从实际出发,多征求基层一线职工的意见和建议 姜良友   滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 群工部          公司各部门  长期实施  
    13 享乐主义 计较个人名利待遇 努力做到名利待遇上不计较、不攀比、不失衡,在能力水平上不自满、不懈怠、不停滞 刘福江 滕永清、李跃林、牛铁龙、殷松奎范乃民、舒扬来、梁凯河、宋孝见严得奎、段新峰、傅渊慧、何水清郭  静、喻米文、鲁茸益新 群工部 办公室    人事部 长期实施  
    14 接受新事物慢,创新意识不强 加强学习,提高工作能力和综合素质。今后,要加强业务学习,自觉、刻苦地钻研业务,不断提高办文办会质量,提高各自的综合素质,增强做好工作的本领 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 人事部 办公室 长期执行  
    15 艰苦奋斗、勤俭节约的意识不够,追求物质待遇,追求个人享乐。 严格按照中央八项规定,勤俭节约,不铺张浪费 滕永清 李跃林、牛铁龙、殷松奎、刘副江 范乃民、舒扬来、梁凯河、宋孝见   严得奎、段新峰、傅渊慧、何水清 郭  静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门 长期实施  
    16 奢靡之风 公款旅游 推行经费先行审核制度,严格控制预算规模,加强因公出差经费约束 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门 长期实施
    17 出差、考察做不到轻车从简,公司相关人员到机场、车站、港口迎送 在出差、考察中放下架子,扑下身子,与群众打成一片,不搞任何形式的迎接 刘福江 滕永清、李跃林、牛铁龙、殷松奎范乃民、舒扬来、梁凯河、宋孝见严得奎、段新峰、傅渊慧、何水清郭  静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门 长期实施
    18 到基层前呼后拥,层层陪同,超规格接待 下基层调研,采取“轻车简从”,“微服私访”,“不打招呼”,调研单位“自己选”,直接与百姓“面对面”,获得第一手资料 姜良友 滕永清、李跃林、牛铁龙、刘福江殷松奎、范乃民、舒扬来、梁凯河宋孝见、严得奎、段新峰、傅渊慧何水清、郭静、喻米文、鲁茸益新 办公室 公司各部门 长期实施  

     

     

    中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会

    党的群众路线教育实践活动专项整治方案

        

    一、指导思想

        以党的十八届三中全会精神为指导,持续深入推进党的群众路线教育实践活动各项部署,坚持以改革精神抓好整改落实、建章立制工作,坚决贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,重点针对职工群众反映强烈、生产经营影响重大的“四风”问题,开展专项整治行动,力争在短期内取得作风建设的突破和成效。

    二、总体思路

        紧紧围绕中央确定的专项整治工作七个方向,梳理公司专项整治重点,逐项对照明确整改目标、制定整改措施、确定责任人和整改时间,并在全公司范围内公示;注重从体制机制上解决问题,将专项整治作为整改落实的重要举措,不折不扣地落实好中央确定的专项整治任务。

    三、专项整治内容

        针对领导班子“四风”问题的不同特征和影响,近期将重点解决文风会风、基层调研、职务消费三个方面的问题,让广大职工群众看到公司党委整改落实的决心(按照边学边改、边查边改的思路,该项工作从活动第二环节已经开始)。

        (一)改进文风会风。

        整治要点:针对文风会风问题,修订管理制度,运用现代科技提升办公效率。一是印发精简公文数量、提升公文质量的管理规范,将纸制文件改为电子传阅,将内容过长的报告请示改为摘要传阅;能口头请示的电话解决,能短信说清楚的不再行文请示,需要行文的请示原则不能超过3页纸。二是修订会议管理办法,采用综合类会议提前备案措施,通过网络、OA办公系统等现代手段改进文风会风,严格控制各类会议,提高会议质量,压缩会议时间,简化会议议程,提倡开短会、讲短话。

        (二)改进基层调研。

    整治要点:针对基层调研存在的问题,制定具体制度、定期考评成效。一是制定基层开展调研及检查指导工作的指导性意见,对领导班子下基层开展工作制定规范性的措施。二是建立基层调研指导协调制度,启动公司领导班子、各部门负责人周工作安排协调机制,加强沟通协调,避免出现多头检查,重复调研的情况。

    (三)规范职务消费。

        整治要点:针对职务消费近期重新修订制度、建立台帐、完善监督。一是按照区国资委和集团公司党委的有关规定,重新修订公司领导班子职务消费管理办法,细化领导班子职务消费的各项具体规定。二是建立领导班子职务消费个人台帐,对每笔职务消费金额及使用方向进行登记。三是对领导班子个人职务消费情况,定期在一定范围进行公布,进行有效的内部监督。

        四、组织机构

        为深入开展专项整治工作,确保各项任务落到实处,成立公司教育实践活动专项整治工作小组(以下简称专项整治工作小组),全面负责公司教育实践活动专项整治工作的组织领导及具体实施工作。

        (一)专项整治工作小组

        组  长:姜良友    董事长、党委书记

    副组长:滕永清    总经理

    李跃林    常务副总经理

    牛铁龙    常务副总经理

    刘福江    党委常务副书记、纪委书记、

    工会主席

    殷松奎    常务副总经理

    范乃民    副总经理

    舒扬来    副总经理

    梁凯河    副总经理

    宋孝见    副总经理

    严得奎    副总经理

    段新峰    副总经理

    傅渊慧    副总经理

    何水清    副总经理

    郭  静    副总经理

    喻米文    副总经理

    鲁茸益新  副总经理

    王  杰    总经理助理

    纪建国    总经理助理

    赵西江    总经理助理

        成   员:各部门主要负责人

        具体承办工作由教育实践活动领导小组办公室负责。

        (二)主要职责

        1.负责拟定专项整治工作实施方案及具体措施,报党委研究批准;

        2.负责专项整治工作方案的实施与落实;

        3.负责定期调度专项整治工作进展情况并向公司党委、教育实践活动领导小组报告;

        4.负责领导交办的其他事宜。

        五、有关要求

        一是坚持立查立改。公司党委对涉及专项整治的重点内

    容,第一时间安排有关部门进行问题梳理和查摆;对查摆出的“四风”问题,从制度、流程、机制等多角度进行系统梳理整改,细化措施及时间节点安排,并要求整改先行一步。

        二是抓好责任落实。牵头部门是专项整治第一责任部门,配合部门是专项整治重要责任部门。对公司党委确定的专项整治内容,牵头部门负责抓紧制定和完善具体措施,并根据具体时限进行落实。总体要求是,全面查找问题、集中进行整治、及时完善制度,时间服从质量。

        三是加强督促检查。专项整治工作推进过程中,各牵头部门要开展自查自纠工作,并将专项整治工作进展及成效及时报送专项整治工作小组。

        四是注重建章立制。开展专项整治工作,坚持标本兼治。牵头部门和配合单位承担相关制度建设任务,要把对突出问题的专项整治和建章立制工作有机结合起来,确保专项整治工作取得长效。

     

    附件:公司教育实践活动专项整治措施及进度安排表

    华泰龙公司教育实践活动专项整治措施及进度安排表  
    序号 问题类别 整改措施 责任人/责任部门 时间安排  
    责任领导 责任部门  
    牵头部门 配合部门 责任人  
    1 改进文风会风 制定公文精简数量、提升质量管理规定。将纸制文件改为电子传阅,将内容过长的报告请示改为摘要传阅;请示报告文件原则不能超过3页纸,能口头请示的事项不再行文请示。 刘福江 办公室 信息中心 王阳 2013年12月20日完成方案初稿         长期实施         
    2 修订会议管理办法,采用综合类会议提前备案措施,通过网络视频、OA办公系统等现代手段改进文风会风,将传统会议改为视频会议,严格控制各类会议,提高会议质量,压缩会议时间,简化会议议程,提倡开短会、讲短话。 刘福江 办公室 信息中心 王阳 2013年12月20日完成方案初稿  长期实施         
    3 改进基层调研 制定基层开展调研及检查指导工作的指导性意见,对领导班子及部门负责人下基层开展工作制定规范性的措施。 姜良友 办公室 公司各部门 王阳 2013年12月20日完成方案初稿         长期实施         
    4 建立基层调研指导协调制度,启动公司领导班子、各部门主要负责人周工作安排协调机制,加强沟通协调,避免出现多头检查,重复调研的情况。 滕永清 办公室 公司各部门 王阳

    2013年12月20日

    成方案初稿         长期实施       

     
    5 定期向企业调查领导及部门负责人下基层工作情况,并在一定范围公布领导、部门负责人下基层工作的考评结果。 刘福江 办公室 公司各部门 王阳 长期实施  
    6 规范职务消费 修订公司领导班子职务消费管理办法。 姜良友 人事部 办公室         资产财务部 王晓东 2014年4月1日完成方案初稿         长期实施         
    7 细化公务接待等领导班子职务消费的具体实施细则。 刘福江 办公室 人事部        资产财务部 王阳 2014年4月1日完成方案初稿         长期实施         
    8 建立领导班子职务消费个人台帐,对每笔职务消费金额及使用方向进行登记。 滕永清 办公室 人事部        资产财务部 王阳 长期实施  
    9 对领导班子个人职务消费情况,定期在一定范围进行公布,进行内部监督。 刘福江 办公室 人事部         资产财务部 王阳 长期实施  

     

     

    中共西藏华泰龙矿业开发有限公司委员会的群众

    路线教育实践活动整改落实制度建设计划

        

    一、总体思路

        紧扣作风建设主题,按照于法周延、于事简便的原则,围绕解决“四风”方面突出问题,把握制度建设工作重点,修订完善已有制度,建立健全新制度,强化制度执行力度,将建章立制落到实处,构建教育实践活动的长效机制。

        二、制度建设要点

        (一)针对查摆的“四风”问题

        经初步梳理,对照第二环节查摆的“四风”问题,重点围绕改进文风会风、规范职务消费、强化员工队伍建设等方面健全制度。

        (二)针对改革发展建议

        经初步梳理,对照征求意见期间基层职工群众提出的改革发展建议,重点围绕优化公司发展思路、强化绩效考核、加强班子建设等方面健全制度。同时,对于与新形势新任务要求不相符的其他制度,将采取自查自纠的方式,进行系统的清理。

        (三)加大制度执行力度

        采用公开承诺的方式,加强制度公开和宣传,推动制度落实。坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,维护制度的严肃性和权威性,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题,使制度真正成为党员干部服务发展、服务企业、服务职工的硬约束。

        三、组织实施

        一是明确进度及责任人。公司党委围绕对照检查找到的“四风”问题及基层企业和职工群众提出的建议,逐条对照明确整改目标、整改措施及具体制度建设内容,确定责任人和完成时间,确保制度建设落到实处。

        二是公布制度建设计划。公司党委将拟定的制度建设计

    划向全体职工公布,让职工群众参与监督,用倒逼机制督促责任部门和责任人按时完成制度建设计划。

        三是强化督促落实。制度建设是整改落实、建章立制环节的核心内容,是确保作风改进规范化、常态化的重要保障。公司教育实践活动办公室将及时调度制度建设进度,定期对制度落实情况进行监督,确保制度建设成效落到实处。

     

     

        附件:针对职工群众改革发展建议的制度建设计划

     

     

    针对职工群众改革发展建议的制度建设计划  
    序号 类别 具体名称 责任领导 责任部门 完成时间  
    1 拟优化制度(规范、方案) 华泰龙公司“十二五”发展战略目标优化方案 姜良友
    滕永清
    综合计划部     2014年4月30日  
    3 华泰龙公司绩效考核管理办法 殷松奎 企业管理部 2014年4月30日  
    4 华泰龙公司领导班子管理办法 姜良友 人事部 2014年4月30日  
    5 华泰龙公司工资总额管理管理办法 姜良友 人事部 2014年4月30日  
    6 华泰龙公司预算管理办法 段新峰      资产财务部 2014年4月30日  
    7 华泰龙公司资金结算管理规定 段新峰      资产财务部 2014年4月30日  
    8 事故隐患排查与治理、应急救援体系优化方案 严德奎 安全环保部 2014年4月30日  
    9 华泰龙公司核心人才激励体系优化方案 姜良友 人事部 2014年4月30日  
    10 华泰龙公司员工培训体系优化方案 姜良友 人事部 2014年4月30日  

     

     

     

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