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    华泰龙向决胜二期冲刺

    时间:2017-12-21 12:10  来源:未知   点击:

        西藏华泰龙矿业开发有限公司二期项目建在海拔4700米的青藏高原的甲玛乡。这里含氧量仅为内地的47%,紫外线辐射是内地的5倍,使平地行走也像内地负重20公斤,即使躺着不动心脏也像内地刚爬上七层楼梯。在这样恶劣的环境下,二期项目从2012年开始组建,甲玛人终日与耗牛为舞,为雄鹰为伴,克服了常人难以想象的困难,经历了近5年艰苦卓绝的奋斗,12月12日全体华泰龙人翘首企盼的二期项目实现双系列日处理量4万吨试车成功。到此,华泰龙公司决战二期目标到了最后冲刺关头。公司“倒排时间”确定了年度工作总目标的进程时间表,落实责任人,抓安全、抓环保、抓生产、抓维修,抓保障,层层把关,级级落实,实现任务目标“做减法”。公司上下总动员,向全年目标发起了总攻。

    想千方施百计组织生产

        11月8日,公司召开决战决胜动员大会,提出“为黄金集团而战,为华泰龙荣誉而战”的战斗号角,制定了分解目标,制定方案、事事跟踪、严格考核、打破常规、突破瓶颈、严肃纪律七条具体措施,集全力保证二期达产达标。各单位迅速行动起来。

        生产技术部加大生产探矿力度,采用坑内钻寻找富矿段,确定高品位区域,指导井下采矿车间对富矿段进行采掘,保证向选厂提供高品位矿石;其次对有富矿段的工作面进行预测跟进,对各施工单位排渣场进行监测,在富产矿产出期间及时通知采矿车间;同时加大堆场矿石品位监控,对堆场进行连续取样,做到不让一车富产矿石流入废石场,也不让一车废石进入选矿厂。

        分矿一是严格按照生产技术部设计图纸施工,加强现场剥离,保证选矿厂入选品位;二是有选择性地对高、低品位矿石及夹石进行分爆分采,严控高品位矿石的损失贫化;三是对特高品位矿石进行单独堆放、单独回收,其他时间对井下出矿、矿石高低品位分流进行监控;四是加强现场安全确认,加大违章处罚力度,利用班前会,对安全工作进行强调部署。

        选矿二厂,一是实行车间主任以上领导24小时轮流现场值班,勤检查勤督促,现场发现问题现场及时解决;二是提高设备运转率,在保障球磨等设备高效运转的同时,对浮选机等设备进行改造;三是针对岗位人员不足的情况,实行并岗,一人多职,增加收入,鼓励一线岗位工人干劲。

        选矿一厂制定了处理干矿量每日不低于6800吨,冲刺7000吨,日产铜金属量不低于50吨的生产目标。在长春研究院的帮助下采用铜钼分离技术,提高回收率,为二期达产达标、二期铜钼分离顺利开车储备后援力量。 

    团结一心共克难关

        在公司决战决胜二期项目的关健时期,12月2日晚,公司选矿二厂2号皮带突然撕裂,公司党委书记、董事长关士良,党委委员、总经理王平立即带领机械动力部等相关人员赶往现场,亲自指挥协调抢修选矿二厂2号皮带。12月3日,正值周日,全公司上下总动员,各单位、各部室广大干部、职工纷纷赶往选矿二厂,集中奋战在一条1300米的皮带上,个个忙不停,全然忘记这个休息日。办公室调动公司所有车辆,往返接送人员、物资,供销部紧急采购缺少的材料、工具,后勤部的员工们做了丰盛的饭菜,送到选矿二厂,一场抢修2号皮带的战斗打响了……

        12月3日下午,关士良组织在家的公司领导班子成员,安全生产部、机械动力部等相关部门主要负责人召开选矿二厂2号皮带撕裂事故分析会。在会上,施工单位负责人汇报了事故的经过;关士良与选矿二厂厂长陈士贵、机械动力部经理赵军根据现场勘察和施工单位的汇报情况分析了造成事故的原因。为了今后杜绝此类事故的发生,关士良要求:一是二厂要定期停车检修;二是责令施工单位要配齐各岗位人员;三是二厂要对各岗位人员进行培训;四是供销部要尽快联系购置2号备用皮带。

        从12月3日下午到12月4日凌晨3:30分,机关干部、职工100余人,同选矿二厂干部职工们经过整整18个小时的奋战,成功修复1300米的皮带,在最短的时间内保证了二期双系列的开车。

    一线工人奋不顾身

        15日,二期项目双系列开车三天,晚21点,磨矿车间水管阀突然爆裂,四射的高压水像脱缰的野马一样不受控制,离配电柜和球磨电机只有几米的距离,如果喷溅到机器上面,后果将十分严重。正在现场监视运行的刘璇遥和同事丛东升、李国防、陈小林、藏族员工旦巴等见状,没有一秒钟的迟疑,毫不犹豫地冲了过去,用身体挡住水流,零下十余度的严寒,他们手拉手围一圈,用身体堵住强劲的水流,水花四溅,无情地打在身上、脸上,几个七尺男儿冻得瑟瑟发抖,紧咬牙关,二厂的机械设备保住了,二期“双系列”试车运行得以正常进行。

        在决战二期项目达产达标之际,最可爱的人在选矿二厂随处可见,二厂厂长陈士贵在工作现场连续工作40小时,吃住在工作一线,不分昼夜,困了就裹着大衣打个盹,睡醒了组织大家继续干。维修车间的杨家云同志,在现场哪里最辛苦,哪里就有他的身影,每次急、难、险、重任务时,第一个冲在前面的就是他,二厂领导想到的也是他。刘璇遥和他的团队更是日夜坚守在生产一线,协调解决生产过程中出现的问题,连续19天,吃住在二厂,只是回宿舍洗了两次澡。10月末刘璇遥的岳父出了车祸,他匆忙赶回家照顾老人,老人还没出院,二厂的生产关键环节9号皮带发生断裂,停止了生产,在微信群里看到了这一消息后,刘璇遥当即买了返程的机票,第二天就赶到二厂,和他的团队一起连续干了四个通宵,累了就在椅子上眯一会,饿了馒头就着“老干妈”。在海拔4700米的高原,躺着不动都相当于在内地负重20公斤,更何况连续奋战4个通宵。“宁让生命透支,不让使命欠账。”这是刘璇遥的信仰,也是承诺。他和他的团队用实际行动践行了他的承诺。

    机关后勤齐上阵

        机械动力部 11月22日,二期尾矿库回水设备无法开机,机械动力部与各相关部门立即组织18人奔赴选矿二厂尾矿库进行现场抢修,克服大风、低温、山路狭窄,吊车和运输板车无法到达作业现场等实际困难,采用小型挖机配合,手抬、肩扛等办法,历时26个小时,拉放高压电缆约两公里,迁移变压器约1公里,于11月23日晚21点08分送电开机,保障了二期尾矿库回水设备的正常运转。

        供销部 采购组每天穿梭在生产一线,及时与各部门进行沟通,并将各部门所需建材、药剂、石灰等材料亲自送到车间,每天下午五点,采购组都将物资采购情况、到货情况以及物资的装卸问题等进行开会协调,确保问题“不过夜”,保障各项生产正常进行。

        总调度室 组织全面生产的协调与调度,哪里有问题就出现在哪里,协调车辆、人员,安排组织运矿等等。

        安全部、健康环保部  每天到生产单位查安全、环保隐患,检查指导生产工作。

        公司党工群 深入生产一线慰问职工及参建单位职工,为他们送上红糖、红景天等慰问品,鼓励大家坚定战胜困难的决心和信心,团结一心,为公司各项工作稳步推进及二期项目达产达标再立新功。

        督察部、后勤保障部 食堂的员工们在得知二厂加班加点的员工们深夜饿着肚子干活后,在忙碌了一天三餐后又不辞辛苦,增加了午夜的送餐,把饭菜打包严实,在深夜里冒着寒风给选矿二厂为达产达标工作加班的工作人员送去热饭、热菜,还有热气腾腾的姜汤。

        企业管理部 到选矿二厂生产现场为岗位工人进行技能培训;人力资源部 与集团公司积极协调,为二期达产招新员工;综合办公室  全天24小时安排车辆随时准备为二期服务;党群工作部 深入露天采场、井下矿井等生产一线挖掘事迹,报道典型;资产财务部 尽全力保证二期项目资金;机关各职能部室 抽调人员到选矿一厂生产一线支援,到选矿二厂巡视管路,24小时轮流上岗,干部、职工齐上阵。

    公司领导 深入一线

        公司党委书记、董事长关士良携班子成员深入选矿二厂看望慰问一线干部职工, 转达了集团公司党委书记、董事长宋鑫,董事、党委副书记、总经理刘冰的亲切问候。  每到一处,关士良都要详细询问各项工作的进展情况和员工的工作、生活情况,与员工进行亲切交谈,并对他们付出的辛勤劳动表示感谢。关士良同时对选矿二厂员工坚守岗位、舍小家为大家的精神给予了充分肯定。要求广大干部员工一要注意自身安全,各级领导干部要身先士卒,做好员工实际困难的排解工作,加强安全防范;二要发挥先锋模范带头作用,调动广大员工的工作热情和创造性,面对困难,要有敢于迎接挑战、战胜困难的决心;三要发挥典型示范引领作用,对优秀的员工要加大宣传力度,树立典型,营造良好的工作氛围;四要关心关爱员工,让员工感受到企业的温暖,真正做到以企业为家,互相促进,互相发展。

        距离决战决胜最后的日子越来越近了,华泰龙公司全体员工正时不我待只争朝夕地奋力追赶任务,高寒、缺氧渐渐加重;风寒流感不时袭来,一次又一次向生命禁区发起挑战,“缺氧不缺精神,海拔高境界更高”的誓言在雪域高原回响,时代在召唤,祖国在召唤,华泰龙人向着新征程出发。

    党委工作部

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