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  • 八项基础管理达标“回头看”工作简报之五

    时间:2016-05-11 18:14  来源:未知   点击:

                     华泰龙公司召开基础管理达标“回头看”第二阶段工作第二次推进会

        为扎实有效推进公司精细化管理工作,继续巩固企业基础管理达标成果,按照公司基础管理达标“回头看”实施方案的部署,5月7日,华泰龙公司召开八项基础管理达标“回头看”第二阶段工作第二次推进会。

        会议首先由企管部经理王海军对公司各部门的达标“回头看”第二阶段,即检查整改考核阶段的开展情况进行了汇报。在第二阶段,公司成立的四个检查督导考核组和矿山督导组(检查外委施工单位)在4月25日至5月6日对各板块、部门进行了共计12次督导检查,检查项目包括设备/物资管理、定置管理、标准化管理等共计161项,利用投影仪以图文并茂的形式对检查结果进行通报,对做的好的、改善进步大的单位进行了表扬,对做的不到位的部门进行了点名通报批评并处以罚款。

        会上,纪委书记方中华对各部门、单位提出三点要求:一是要严格按照达标“回头看”的时间节点保质保量的完成此项工作。二是要深刻理解基础管理达标“回头看”的意义,明白集团公司的推行此项工作的目的。三是要以基础管理达标“回头看”为契机,以解决问题为导向,找出薄弱环节和问题点,并加以解决。要投精力、花时间、见成效。

        同时,副总经理魏峰强调以下三点:一是各部门、单位部门负责人要高度重视达标“回头看”工作,要设专人负责此项工作。二是要加强与企管部的沟通,针对督导组检查出的问题限时认真整改。三是要负起责任,真抓实干,各部门要相互学习、相互监督,组织骨干力量落实好此项工作。

     

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